为全面提升公司员工岗位专业技能水平，公司组织总部、海豚计划及监理项目部等部分人员进行管理能力、专业技能、职业素养等方面知识培训。

    公司总工办从工程质量、进度等三控两管一协调方面进行了详细的分析讲解，随后马董事长结合公司的经营管理、企业文化、组织架构等方面将理论与实际结合，针对监理工作的重点、难点、安全管理等不同维度进行了详尽、细致的解读。讨论环节，大家踊跃发言，深入探讨，集思广益，使参训人员在交流中有所感悟，达到了互相学习，共同提高的目的。

    人才是企业发展的财富，员工的能力及水平影响着企业的进步和发展。新世纪公司时刻不忘提升员工整体素养，要求员工注重学习积累、自我提升、加强项目管理能力，将学到的知识运用到项目实际管理工作中，充分发扬公司“传帮带”的优良传统，不断提升公司员工的核心竞争力，推动公司健康发展。